MTK-Varsinais-Suomen strategiassa kuuluu jäsenkunnan ääni

vuoropuhelu, yhteissuunnittelu, fasilitointi, työpaja

MTK-Varsinais-Suomen strategiaprosessin tavoitteena oli kirkastaa tuottajayhdistyksille järjestön tulevaisuutta ja liiton toiminnan tavoitteita.

MTK-Varsinais-Suomen strategian päivitystyö käynnistyi lupaavasti vuoden 2023 alussa. Organisaation muutostilanteessa jo tehty työ kuitenkin päätyi tauolle, kunnes sitä päätettiin jatkaa keväällä 2024, kertaa liiton toiminnanjohtaja Harri Livén.

Prosessin ydintyöryhmä muodostui liiton työntekijöistä ja johtokunnan jäsenistä. Jäsenten äänen kuuleminen toteutui paikallisyhdistysten puheenjohtaja- ja sihteeripäivillä käytyjen Erätauko-keskustelujen myötä.

”MTK-Varsinais-Suomessa oli jo selvitetty keskeisiä elementtejä toimintaympäristöstä ja järjestön tavoitteista. Tältä pohjalta strategiatyötä haluttiin viedä määrätietoisesti eteenpäin jäsenkunnan tahtotilaa kuunnellen” – Toiminnanjohtaja Harri Livén –

Selkeästi etenevä prosessi

Alussa määritellyt keskeiset teemat Varsinais-Suomessa olivat maankäyttö, markkinaosaaminen, ilmastonmuutos ja ympäristö, järjestötoiminta ja viestintä. Erätauko-keskustelujen jälkeisissä työpajoissa teemoja tarkasteltiin vielä hieman eri näkökulmista, mutta ne säilyivät koko ajan taustalla toimintaympäristöön vaikuttavina tekijöinä. Taustalla huomioitiin myös MTK-keskusliiton strategia, johon tämän prosessin myötä tuotiin paikallisia painotuksia.

Prosessi sisälsi kuusi vaihetta:

  • Aloituspalaveri MTK-liiton ja Maahengen kesken
  • Valmistelutyö keskustelutilaisuuteen
  • Laaja keskustelutilaisuus puheenjohtaja- ja sihteeripäivillä Raisiossa (lokakuu 2024)
  • Yhteenveto keskustelujen pohjalta
  • Kolme työpajaa alkuvuonna 2025, joissa vietiin asioita syvemmälle
  • Kevät 2025: Strategiakuva ja toimintasuunnitelman pohja valmiina
Onnistuneen strategiatyön jälkeen on helppo hymyillä! MTK-Varsinais-Suomen toiminnanjohtaja Harri Livénin käsikynkässä Maahengen asiantuntijat Niina Vuori (vas.) ja Virpi Skippari (oik.).

Kesäkuun 2025 alussa Maahenki esitteli strategiakuvan ja jatkoaskeleet MTK-Varsinais-Suomen johtokunnalle ja työntekijöille.

Harri Livénin sanoin ”lopputuloksena on jäsenkunnan toiveet huomioiva ja MTK-keskusliiton strategia-asiakirjaan pohjautuva MTK-Varsinais-Suomen oma strategia-asiakirja, joka on helposti päivitettävä ja toimii toimintasuunnitelman laatimisen tukena”.

”Maahengen loistavat asiantuntijat tukivat ja juoksuttivat meitä onnistuneesti strategiapolulla työskennellessämme”, summaa Livén tyytyväisenä.